Projekt gevinstrealisering

Projekt gevinstrealisering, hvad er det?

I dag var jeg til et vildt godt oplæg i Dansk Projektledelse, hvor Rasmus Rytter ( https://www.linkedin.com/in/rytter/ ) fortalte om gevinstrealisering i forandringsprojekter.

Det hele starter med et gevinstdiagram. Her er en forsimplet opskrift til opbyggelse af et gevinstdiagram.
1) Definer projektets formål
2) Fra projektets formål kan de ønskede gevinster defineres
3) Fra gevinster kan den ønskede nye adfærd defineres
4) Fra adfærd kan nye kompetencer defineres
5) Først til sidst kan projektleverancerne defineres

Det der er er defineret i de sidste 3 punkter kan ligges ind i din milepælsplan. Hvis der er leverancer, der ikke kan relateres til gevinster, vil det være naturligt at overveje om de skal fjernes fra projekts scope.